Agiles Projektmanagement verlangt vom Projektteam eine hohe Toleranz bzgl. Qualität, Umfang, Zeit und Kosten. Gleichzeitig ist ein hohes Maß an Beteiligung des Auftraggebers bei dem betroffen Projekt gefordert. Der Fokus liegt darauf, die Lösung bestmöglich anwenderfreundlich zu gestalten. Geschäftliche Anforderungen wie das Einhalten von Terminen, Kostenvereinbarungen und spezifischen Leistungsabsprachen werden darüber weniger berücksichtigt.

Beiträge

Halbzeit bei PM Change

/in , , /von

Mit der INMAS werden bis Ende des Jahres die Prozesse des Projektmanagements bei frischli in Rehburg-Loccum neu aufgestellt, neue Methoden an zwei Pilotprojekten ausprobiert und das alles in Form eines elektronischen Projekthandbuchs und durch einen interaktiven Eckpunkteplan dokumentiert. Wir freuen uns über die gelungene Zusammenfassung unseres Projektes in der „Milchzeitung“ des Unternehmens.

Weiterlesen