Unternehmensberatung, die bewegt – Nachhaltig und erfolgreich

Segel setzen — wir navigieren Sie durch Ihren Veränderungsprozess

Veränderungen sind oft komplex und unvorhersehbar. Wir verstehen die Herausforderungen und bieten Ihnen eine klare, rechtssichere Navigation durch den Wandel.

Wir geben Ihre Daten nicht an Dritte weiter

Unternehmensberatung, die bewegt – Nachhaltig und erfolgreich

Segel setzen — wir navigieren Sie durch Ihren Veränderungsprozess

Veränderungen sind oft komplex und unvorhersehbar. Wir verstehen die Herausforderungen und bieten Ihnen eine klare, rechtssichere Navigation durch den Wandel.

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Mit uns auf Erfolgskurs

Maßgeschneiderte Lösungen

Wir bieten individuelle Beratungsansätze, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Expertenwissen

Lassen Sie Ihren Unternehmenswandel von erfahrenen Change-Spezialisten begleiten, die zudem tiefes Fachwissen in Technischer Compliance mitbringen, um alle rechtlichen Anforderungen zu meistern.

Ganzheitlicher Ansatz

Unsere Lotsen begleiten Ihr Unternehmen von der Analyse bis zur Umsetzung, mit Fokus auf Effizienz, Compliance und Change Management.

Das sagen unsere Kunden:

  • Unser INMAS-Ansprechpartner Dirk Nagels begleitete die Abstimmungsrunden, Workshops und Seminare. Die involvierten Bereiche Zentrale Technik, Marketing und Produktentwicklung profitierten dabei maßgeblich von Herrn Nagels hohem fachlichen Know-how und seiner jahrelangen Erfahrung.
    Stilisierte Zeichnung eines Menschen in Dunkelblau.
    Henrike K.
    Projektleiterin
  • Die Zusammenarbeit mit Dirk, dem geschäftsführenden Gesellschafter von INMAS, ist stets eine Freude. Beide Seiten profitieren seit Jahren von der vertrauensvollen und produktiven Partnerschaft. Mplus unterstützt INMAS bei Aufträgen im Bereich Arbeitssicherheit und Brandschutz und bucht Dirk immer wieder gerne für Fortbildungen und Workshops im Personal- oder Projektmanagement, wie beispielsweise „Workshops für Führungskräfte“ oder „Innovationsmanagement“. Wir sind überzeugt, dass sich unsere erfolgreiche Kooperation in Zukunft weiter intensivieren wird.
    Stilisierte Zeichnung eines Menschen in Dunkelblau.
    Carsten Kuschel
    Mplus Managementgesellschaft zu Optimierungen von Arbeitsbedingungen mbH

Unsere Segelmeister

Mit den erfahrenen Experten von INMAS finden Sie den passenden Weg für Ihr Unternehmen.

Ihr Experte für Unternehmensberatung: Dipl.-Ing. Dirk Nagels
Dipl.-Ing.

Dirk Nagels

Projekt- und Prozessmanagement, Coaching, Claimmanagement, Interimsmanagement
Dipl.-OEC. Frank Meyer - Experte Unternehmensberatung
Dipl.-OEC.

Frank Meyer

Coaching, Prozessmanagement
Dipl.-Ing. Uwe Hermann, Unternehmensberater
Dipl.-Ing.

Uwe Hermann

Coaching, Technical Compliance
Komplexe Anforderungen — einfach

Navigieren Sie sicher
durch stürmische Zeiten

Veränderungen können beängstigend sein — wir sind Ihr Leuchtturm im Nebel. Von der ersten Vision bis zum Lessons Learned begleiten wir Sie durch jede Herausforderung. Ob neue Arbeitsprozesse, Beratung oder das Etablieren neuer Bereiche — wir sind Ihr fester Anker und helfen Ihnen, sicher durch alle Change-Untiefen zu steuern.

Fordern Sie jetzt einen Rückruf an und wir vereinbaren das Erstgespräch:

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Wir setzen den Kurs

Sie bringen die Idee, wir das Know-how. In einer gründlichen Analyse des Ist-Zustands ermitteln wir die Bedürfnisse und Potenziale und identifizieren gemeinsam die besten Routen für Verbesserungen.

Den Kurs planen

Für sicheres Navigieren ist eine sorgfältige Planung unerlässlich. Gemeinsam setzen wir die Segel und legen mit klar definierten Zielen den Weg fest – damit keine Etappe auf der Strecke bleibt.

Den Kurs halten

Wir begleiten Sie durch jede Welle, verfolgen den Fortschritt und korrigieren flexibel nach. Mit kontinuierlichem Austausch steuern wir sicher durch Planabweichungen und halten Sie auf Kurs.

Von Bord gehen

Am Ende eines jeden Projekts legen wir gemeinsam an, fassen wertvolle Erfahrungen zusammen und übergeben Ihnen das Steuer, damit Sie künftige Projekte eigenständig meistern.

In kleinen Schritten zu großen Veränderungen

Unsere Leistungen

Bei der Weiterentwicklung steht jedes Unternehmen vor anderen Herausforderungen. Im Rahmen der Beratung entwickeln wir gemeinsam eine langfristige Strategie und passgenaue Maßnahmen, um Ihr Unternehmen durch unruhiges Gewässer zu lotsen.

Change Management

  • Übergreifendes Projektmanagement für Organisation, IT und Technik planen
  • Nachhaltigkeitsmanagement

Claim Management

  • Abweichungsmanagement
  • Änderungsmanagement
  • Interim Management
  • Case Management
  • Vertragsmanagement
  • Dokumentationsmanagement
  • Digitaler Zwilling

Coaching

  • Shadowing
  • Pacing
  • Mentorship
  • 360° Feedback
  • Ganzheitliches Coaching
  • Team- und Einzelcoaching
  • Leadership

Projektmanagement

  • Klassisches PM
  • Agiles PM
  • Interim Management
  • PM-Handbücher
  • Karrieremodelle
  • IT-Prozessmodelle für PM

Prozessmanagement

  • Prozessanalyse/Ist-Analyse
  • Entwicklung Soll-Prozesse
  • KVP/Kaizen
  • Standards entwickeln
  • Prozesslandkarte erstellen
  • LEAN Management
  • BPMN-Modellierung
  • 5S/5A-Methodik

Technical Compliance Management

  • Ist-Zustand-Analyse, bei Bedarf mit Begehung
  • Bestandsdokumentation prüfen
  • Maßnahmenplan erstellen
  • Softwarelösungen einrichten (bei Bedarf)

Sicher durch den Wandel –
Ihre Fragen,
unsere Lösungen,
gemeinsam ans Ziel

Viele Unternehmen haben nicht die Kapazität oder das Fachwissen für komplexe Change-Management- oder Compliance-Projekte. Wir schließen diese Lücke! Unsere Segelmeister bringen das Fachwissen mit, schulen Ihre Crew und begleiten Sie sicher durch den Wandel.

Externe Berater vermitteln oft den Eindruck, dass man die Kontrolle verloren hat. Wegen fehlender Kommunikation und klarer Ziele können Projekte dann aus dem Ruder laufen. Durch eine klare Kommunikation, regelmäßige Abstimmungen und definierten Zuständigkeiten stellen wir sicher, dass Sie stets den Überblick behalten. So sorgen wir dafür, dass alle an Bord wissen, wohin die Reise geht.

Veränderungen beeinflussen oft das ganze Unternehmen. Das kann Unsicherheit und Unstimmigkeiten hervorrufen und so zu Turbulenzen führen. Unsere Navigatoren begleiten Sie ganzheitlich und transparent auf dieser Reise, sorgen für stabile Prozesse und verhindern, dass Ihr Unternehmen aus der Bahn gerät.

Unternehmen möchten oft so schnell wie möglich wieder unabhängig arbeiten. Es ist verständlich, nicht dauerhaft auf externe Berater angewiesen sein zu wollen. Unsere Lotsen helfen Ihnen, selbstständig auf See zu navigieren. Wir vermitteln Ihnen die Methoden und das Wissen, damit Sie künftig Ihre eigenen Projekte steuern können – wir bleiben nur an Bord, solange Sie uns brauchen.

Veränderungen können bei der Crew schnell Ängste hervorrufen, insbesondere wenn es um die Sicherheit ihrer Arbeitsplätze geht. Veränderungen sorgen oft für Unruhe unter der Crew. Mit offener Kommunikation, dem Blick auf den Menschen und einem Fokus auf Teamarbeit stellen wir sicher, dass alle an Bord sich sicher fühlen und den neuen Kurs unterstützen.

Wenn die Crew beim Kurswechsel zögert, bremst das Veränderungen. Mit unseren Change-Workshops und gezielten Maßnahmen nehmen wir Ihre Crew mit an Bord, um Widerstände abzubauen und den Wandel gemeinsam zu meistern.

Stürmische Märkte können Prozesse ins Wanken bringen. Unsere Lotsen analysieren Ihre Abläufe und setzen Segel für Effizienz, unterstützt durch Automatisierungslösungen, damit Sie sicher im Wettbewerb bleiben.

Unsicherheiten in Technischer Compliance gefährden den Erfolg. Wir sorgen dafür, dass Ihre Mannschaft sicher durch das Meer der Normen steuert, mit rechtskonformen Lösungen und klaren Kursen für Ihre Compliance.

Unsere Partner

Um unseren Kunden die Qualität zu liefern, die sie erwarten, arbeiten wir mit Fachleuten in ganz Deutschland zusammen.

Logo von Pitzek GMP Consulting. Neben dem Unternehmensnamen steht eine Pfeilspite mit einem Farbverlauf von Dunkelblau innen zu Hellblau an den Rändern.
Logo des Centrum für Technologie & Management der Hochschule Bremen. Der Name in schwarzer Schrift ausgeschrieben, links daneben ein stilisierter Schlüssel in blau.
Logo der Uli Dohmstreich Personal- und Organisationsentwicklung. Links ein kleinee, dunkelblaues Quadrat mit den Umrissen dreier Köpfen darin. Daneben ein langes Rechteck mit dem Text Personal- und Organisationsentwicklung. Unter dem Rechteck steht in dicken, dunkelblauen Buchstaben Uli Dohmstreich.

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