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Veränderungen sind oft komplex und unvorhersehbar. Wir verstehen die Herausforderungen und bieten Ihnen eine klare, rechtssichere Navigation durch den Wandel.
Veränderungen sind oft komplex und unvorhersehbar. Wir verstehen die Herausforderungen und bieten Ihnen eine klare, rechtssichere Navigation durch den Wandel.
Herausforderungen bei E-Mobilitätsprojekten E-Mobilitätsprojekte zeichnen sich durch hohe Komplexität, strikte Zeit- und Kostenvorgaben und vielfältige Schnittstellen aus. Als Bauherr müssen Sie zahlreiche Planungsschritte koordinieren, Generalplaner-Interessen steuern…
Beratung in der Arbeitssicherheit gemäß §7 Abs. 1 ASiG Arbeitssicherheit bei INMAS: Mehr als nur Vorschriften Bei INMAS verstehen wir Arbeitssicherheit nicht als Pflicht, sondern als…
Wir freuen uns über ein neues Projekt in unserem Beratungsbereich: Wir übernehmen ab Dezember 2025 und für die nächsten fünf Jahre die Steuerung eines Infrastrukturprojekts der Elektromobilität in Hamburg und sind zuständig für das Risiko-, Abweichungs- und Claim-Management.
Was INMAS also in seinen Schulungen vermittelt, wird nun durch unsere Beratung unterstützt – wie immer in einem eng verzahnten Rahmen von Qualifizierung, Coaching, Organisationsentwicklung und Projektmanagement-Dienstleistung.
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Wir bieten individuelle Beratungsansätze, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Lassen Sie Ihren Unternehmenswandel von erfahrenen Change-Spezialisten begleiten, die zudem tiefes Fachwissen in Technischer Compliance mitbringen, um alle rechtlichen Anforderungen zu meistern.
Unsere Lotsen begleiten Ihr Unternehmen von der Analyse bis zur Umsetzung, mit Fokus auf Effizienz, Compliance und Change Management.
Unser INMAS-Ansprechpartner Dirk Nagels begleitete die Abstimmungsrunden, Workshops und Seminare. Die involvierten Bereiche Zentrale Technik, Marketing und Produktentwicklung profitierten dabei maßgeblich von Herrn Nagels hohem fachlichen Know-how und seiner jahrelangen Erfahrung.
Die Zusammenarbeit mit Dirk, dem geschäftsführenden Gesellschafter von INMAS, ist stets eine Freude. Beide Seiten profitieren seit Jahren von der vertrauensvollen und produktiven Partnerschaft. Mplus unterstützt INMAS bei Aufträgen im Bereich Arbeitssicherheit und Brandschutz und bucht Dirk immer wieder gerne für Fortbildungen und Workshops im Personal- oder Projektmanagement, wie beispielsweise „Workshops für Führungskräfte“ oder „Innovationsmanagement“. Wir sind überzeugt, dass sich unsere erfolgreiche Kooperation in Zukunft weiter intensivieren wird.
Mit den erfahrenen Experten von INMAS finden Sie den passenden Weg für Ihr Unternehmen.
Dirk Nagels
Frank Meyer
Uwe Hermann
Veränderungen können beängstigend sein — wir sind Ihr Leuchtturm im Nebel. Von der ersten Vision bis zum Lessons Learned begleiten wir Sie durch jede Herausforderung. Ob neue Arbeitsprozesse, Beratung oder das Etablieren neuer Bereiche — wir sind Ihr fester Anker und helfen Ihnen, sicher durch alle Change-Untiefen zu steuern.
Fordern Sie jetzt einen Rückruf an und wir vereinbaren das Erstgespräch:
Sie bringen die Idee, wir das Know-how. In einer gründlichen Analyse des Ist-Zustands ermitteln wir die Bedürfnisse und Potenziale und identifizieren gemeinsam die besten Routen für Verbesserungen.
Für sicheres Navigieren ist eine sorgfältige Planung unerlässlich. Gemeinsam setzen wir die Segel und legen mit klar definierten Zielen den Weg fest – damit keine Etappe auf der Strecke bleibt.
Wir begleiten Sie durch jede Welle, verfolgen den Fortschritt und korrigieren flexibel nach. Mit kontinuierlichem Austausch steuern wir sicher durch Planabweichungen und halten Sie auf Kurs.
Am Ende eines jeden Projekts legen wir gemeinsam an, fassen wertvolle Erfahrungen zusammen und übergeben Ihnen das Steuer, damit Sie künftige Projekte eigenständig meistern.
Bei der Weiterentwicklung steht jedes Unternehmen vor anderen Herausforderungen. Im Rahmen der Beratung entwickeln wir gemeinsam eine langfristige Strategie und passgenaue Maßnahmen, um Ihr Unternehmen durch unruhiges Gewässer zu lotsen.
Viele Unternehmen haben nicht die Kapazität oder das Fachwissen für komplexe Change-Management- oder Compliance-Projekte. Wir schließen diese Lücke! Unsere Segelmeister bringen das Fachwissen mit, schulen Ihre Crew und begleiten Sie sicher durch den Wandel.
Externe Berater vermitteln oft den Eindruck, dass man die Kontrolle verloren hat. Wegen fehlender Kommunikation und klarer Ziele können Projekte dann aus dem Ruder laufen. Durch eine klare Kommunikation, regelmäßige Abstimmungen und definierten Zuständigkeiten stellen wir sicher, dass Sie stets den Überblick behalten. So sorgen wir dafür, dass alle an Bord wissen, wohin die Reise geht.
Veränderungen beeinflussen oft das ganze Unternehmen. Das kann Unsicherheit und Unstimmigkeiten hervorrufen und so zu Turbulenzen führen. Unsere Navigatoren begleiten Sie ganzheitlich und transparent auf dieser Reise, sorgen für stabile Prozesse und verhindern, dass Ihr Unternehmen aus der Bahn gerät.
Unternehmen möchten oft so schnell wie möglich wieder unabhängig arbeiten. Es ist verständlich, nicht dauerhaft auf externe Berater angewiesen sein zu wollen. Unsere Lotsen helfen Ihnen, selbstständig auf See zu navigieren. Wir vermitteln Ihnen die Methoden und das Wissen, damit Sie künftig Ihre eigenen Projekte steuern können – wir bleiben nur an Bord, solange Sie uns brauchen.
Veränderungen können bei der Crew schnell Ängste hervorrufen, insbesondere wenn es um die Sicherheit ihrer Arbeitsplätze geht. Veränderungen sorgen oft für Unruhe unter der Crew. Mit offener Kommunikation, dem Blick auf den Menschen und einem Fokus auf Teamarbeit stellen wir sicher, dass alle an Bord sich sicher fühlen und den neuen Kurs unterstützen.
Wenn die Crew beim Kurswechsel zögert, bremst das Veränderungen. Mit unseren Change-Workshops und gezielten Maßnahmen nehmen wir Ihre Crew mit an Bord, um Widerstände abzubauen und den Wandel gemeinsam zu meistern.
Stürmische Märkte können Prozesse ins Wanken bringen. Unsere Lotsen analysieren Ihre Abläufe und setzen Segel für Effizienz, unterstützt durch Automatisierungslösungen, damit Sie sicher im Wettbewerb bleiben.
Unsicherheiten in Technischer Compliance gefährden den Erfolg. Wir sorgen dafür, dass Ihre Mannschaft sicher durch das Meer der Normen steuert, mit rechtskonformen Lösungen und klaren Kursen für Ihre Compliance.
Um unseren Kunden die Qualität zu liefern, die sie erwarten, arbeiten wir mit Fachleuten in ganz Deutschland zusammen.
Herausforderungen bei E-Mobilitätsprojekten E-Mobilitätsprojekte zeichnen sich durch hohe Komplexität, strikte Zeit- und Kostenvorgaben und vielfältige Schnittstellen aus. Als…
Beratung in der Arbeitssicherheit gemäß §7 Abs. 1 ASiG Arbeitssicherheit bei INMAS: Mehr als nur Vorschriften Bei INMAS…
Wir freuen uns über ein neues Projekt in unserem Beratungsbereich: Wir übernehmen ab Dezember 2025 und für die nächsten fünf Jahre die Steuerung eines Infrastrukturprojekts der Elektromobilität in Hamburg und sind zuständig für das Risiko-, Abweichungs- und Claim-Management.
Was INMAS also in seinen Schulungen vermittelt, wird nun durch unsere Beratung unterstützt – wie immer in einem eng verzahnten Rahmen von Qualifizierung, Coaching, Organisationsentwicklung und Projektmanagement-Dienstleistung.
In Deutschland lernen wir schon als Kinder: Fehler sind etwas Schlechtes. Sie gelten als Schwäche, als Makel, als…
Mit dem Reformpaket der sogenannten „Omnibus-Verordnungen“ vom 26. Februar 2025 will die EU-Kommission künftig die jüngst eingeführten Vorschriften…
Will eine Abteilung sich mit einem Projektmanagementseminar weiterentwickeln, kann dies einen Änderungsbedarf im ganzen Unternehmen offenlegen. Am Beispiel…
Ihr Werkzeugkasten für Prozesse und Methoden Seien Sie ehrlich, auch in Ihrem Unternehmen gab es schon abteilungsübergreifende Projekte,…
Der Kunde Ein Traditionsunternehmen in der Milchverarbeitung mit über 1000 Mitarbeitenden und mehreren Produktionsstätten in Deutschland. Produziert wird…