Effektives Projektmanagement für einen Milchverarbeiter
Ein Traditionsunternehmen in der Milchverarbeitung mit über 1000 Mitarbeitenden und mehreren Produktionsstätten in Deutschland. Produziert wird für den Industrie- oder Co-Manufacturing-Bereich und Einzelhandel in ganz Europa.
Im Rahmen des Projektes „PM Change“ sollten die Effizienz und Effektivität der Projektabwicklung gesteigert werden. So will sich der Kunde künftig schneller an Marktveränderungen anpassen können. Anlageninvestitionsprojekte sollen transparenter und effizienter abgewickelt werden. Beteiligt am Projekt waren die Unternehmensbereiche Zentrale Technik, Marketing und Produktentwicklung.
Von 2022 bis 2024 entwickelten und begleiteten wir als Berater einen Musterprozess für Investitionsprojekte. Unsere Change-Experten moderierten Abstimmungsrunden, Workshops und Seminare und unterstützte die Projektteilnehmer mit ihrer Expertise im Projektmanagement. Darüber hinaus wurde ein elektronisch verfügbares PM-Handbuch und eine Toolbox erarbeitet.
Die Neuausrichtung der Projektmanagement-Kultur gelang. Es wurden ein schlankeres Berichtswesen, eine gestärkte Verantwortung der Leitung und ein proaktives Ressourcenmanagement erreicht. Das erlernte Wissen floss direkt in neue Projekte für eine effizientere und nachhaltigere Produktionslinie ein.
