Projektmanagement

Projektmanagement 2 Tage

Lernen Sie, Ihre technischen Projekte effizient und zielorientiert zu planen,  Ihr Projektteam richtig zu besetzen und zu organisieren.

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, bereits die Phase von der Idee zum Projekt in Ihre Planung einzubeziehen. Sie lernen, den gesamten Planungsprozess zu steuern und das technische Projekte als Leiter zu starten. Sie strukturieren das Projektteam, planen Personalressourcen, skizzieren Aufgabenpakete und den vorgesehenen zeitlichen Projektablauf. Praxiserprobte Instrumente bieten Ihnen die Basis für professionelles Planen und Steuern.

Themen

  • Projekte effizient und zielorientiert planen, Ihr Projektteam richtig besetzen und organisieren
  • Ihre Projektleiter-Rolle aktiv wahrnehmen und effektiv Teilprojekte und Arbeitspakete definieren
  • Risiken erkennen und mit einem effizienten Risiko- und Claimmanagement den Erfolg des Projekts sichern
  • Im Projekt auftretende Konflikte rechtzeitig erkennen und Deeskalationsstrategien anwenden
  • Interne und externe Schnittstellen proaktiv einbinden und effektiv managen
  • Technische Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen

Definition der eigenen Kernkompetenzen, Teamkompetenzprofile erstellen

  • Anwendung von Standardtools anhand von Fallbeispielen
  • Sie erarbeiten an Fallbeispielen die optimale Aufbau- und Berichtsorganisation
  • Einfache IT-Tools zur Projektsteuerung werden zur Verfügung gestellt
  • Werkzeuge zur Verfolgung von Änderungen, Projektabschluss gestalten

 

Zielgruppe

Projektleiter, Verantwortliche in Produkt-, Organisations- oder Systementwicklungsprojekten aller industriellen Branchen

weiter Informationen unter hermann@inmas.de